글로벌 전자제품 제조사 "TechFlow"의 공급망 책임자로 취임했다. 최근 반도체 쇼티지 이후 과잉 재고가 교차 반복되는 채찍 효과(Bullwhip Effect)로 연간 2,000억 원의 손실이 발생 중이다. 공급망 구조: • 소비자 → 소매점(500개) → 유통사(30개) → 제조사 → 1차 협력사(200개) → 2차 협력사(1,000개+) • 각 단계의 주문 정보 공유 없음 (사일로 구조) • 수요 예측 오차율 현재 35%
채찍 효과의 원인을 진단하고, AI 오케스트레이터가 (1) 어떤 데이터를 실시간 수집할지, (2) 각 단계의 주문·재고 결정을 어떻게 조율할지, (3) 협력사 참여를 유도하는 인센티브 구조를 어떻게 설계할지 제안하라.